Сами про себе возможности цифровой печати давно не являются новшеством для специалистов, работающих в издательском и печатном деле. Однако использование их в контексте конкретных моделей бизнеса, основу которых составляет принцип печати по требованию, позволяет заходить на новые сегменты книгоиздания.
По данным Книжной Палаты тиражами до 1000 экз. было издано 40% всех книг и брошюр. Если не брать во внимание традиционную офсетную печать, хотелось бы поговорить о бизнес идее - производство малотиражной продукции от 1 до 800 экземпляров. Здесь и малые тиражи книг, и допечатки основного тиража, изготовление учебных пособий, методичек, большая часть узкоспециальной литературы, рефераты, отчеты, печать единичных экземпляров, маркетинговые материалы.
Основными заказчиками выступают как обычные пользователи, так и авторы, библиотеки, издательства, образовательные учреждения и.т.д.
Существует три модели книгопечатания:
- Бюджетная
- Классическая
- Продал-напечатал
Бюджетная модель.
Эта модель характерна для образовательных учреждений и для библиотек. В зависимости от возможностей ВУЗа, типография может быть как простой – с ризографом, резаком, и скреплением брошюр, так и более «продвинутой». В последнем варианте это электронное хранилище материалов (электронная библиотека университета) с доступом как внутри сети, так и по Web, и полноценная цифровая типография с производительной цветной и черно-белой техникой, и комплексом пост печатных аппаратов.
Библиотеки могут иметь классическую технологию «книга по требованию», используя свой электронный архив книг. Решение это - Web интерфейс с обложками изданий и возможностью оплаты отправленного на печать издания. В таком случае читатель получает в собственность свой экземпляр, в зависимости от производительности внедренного решения, максимум через 40 минут.
Особенно интересно это решение для удаленных районных библиотек. Все мы знаем, как неважно обстоят дела с пополнением фондов отдаленных библиотек. В данном случае это элегантное решение полностью удовлетворит потребности. Где-то далеко условный человек, сидя перед экраном компьютера (благо это чудо техники уже добралось в отдаленные регионы) выбирает нужный вариант книги, оформляет заказ, и через максимум 7 дней нужная книга у него на столе. Это ли не решение проблемы?
Классическая модель.
На очевидную во всем мире тенденцию падения средних тиражей издатели отреагировали частичным оттоком в цифровую полиграфию. Большие тиражи традиционно делают на офсете, а допечатки 300-400 экземпляров интересно делать на цифре. А с учетом не понятной судьбы большого тиража, проще делать, и экономически целесообразнее, не большие партии.
Продал-напечатал.
Принципиально в этой модели – книга печатается только после того, как она оплачена. Реализуется она в двух вариантах. Первый, это большие цифровые типографии, с возможностью заказа через интернет, большим архивом файлов, системой дистрибуции. Второй, это компактные комплексы для установки в книжных магазинах. В первом случае заказ поступает по сети и доставляется на порог читателю. Во втором – сам читатель заказывает книгу непосредственно в магазине, и получает ее в течении 30-40 минут.
В максимуме, для функционирования бизнес модели «книга по требованию» необходимо три вещи:
Во-первых, необходимо создание интернет-витрины, позволяющей просматривать каталог предлагаемых к печати изданий, получать информацию о цене, производить оплату заказа и доставку.
Во-вторых, обеспечить инфраструктуру производства, способного обрабатывать поток единичных заказов и печать книг от 1 экземпляра.
В-третьих, подготовить электронное хранилище изданий, доступных для печати, и организовать процедуру доступа к нему.
Таким образом, условием функционирования модели является необходимость интеграции в единый комплекс цифрового печатного производства, электронных хранилищ, интернет витрины и систем автоматизированной обработки заказов.
В основе решений «персональное книгоиздание» лежат продукты компании Xerox. Могут быть предложены компоненты различного уровня, выбор которых определяет производительность и размер бизнеса. Решения начального уровня, как правило, строятся с использованием оборудования, работающего в режиме offline. Сократить количество ошибок на выходе и оптимизировать процесс позволит установка решений в линию. Использование инструментов управления рабочими потоками на базе Xerox FreeFlow Process Manager обеспечивает автоматизацию допечатных процессов внутри цифровой типографии, что существенным образом снижает издержки и увеличивает пропускную способность в условиях потока единичных заказов.
Состав решения:
Промышленная черно белая печать — Xerox 4112, Nuvera
Полноцветные системы — Xerox DocuColor 252, Xerox 700 PRO, DocuColor 5000, 7002, 8002
Постпечатная обработка — термоклеевое скрепление
Создание электронных хранилищ изданий — DocuShare
Управление заказами и подготовка к печати — Xerox FreeFlow Process Manager
Олег Пономаренко
